了解ONA
如何利用组织网络分析发现过度协作的陷阱？
如何用ONA来提升组织决策的质量?
如何看到组织架构调整过程中隐藏的风险？
如何构建有效的人际网络让你事半功倍？
Rob Cross课程
Rob Cross 是组织网络分析（ONA）研究和应用领域全球公认的先驱者，引导这个领域的全球实践达20年之久。 他也是巴布森学院全球商业教授，其涉及的关于组织中组织网络、协作、转型等领域研究多次载入《哈佛商业评论》、《商业周刊》、《财富》、《金融时报》、《时代》、《华尔街日报》、《斯隆管理评论》等。 该系列课程一共分为十二课，是Rob Cross针对个人在不同时期建立人际网络的指引以及风险提示。
第一课 尽早主动地拓展更广泛的跨部门网络
第二课 找到关键联系来弥补认知、技能或专业知识方面的差距
第三课 识别网络内外的意见领袖并建立关系
第四课 依靠精心挑选的“顾问”获得反馈和支持
第五课 利用您的专业知识为他人的目标做出贡献
第六课 通过早期成就建立网络并培养声誉
第七课 尽早与利益相关者及团队人员创造共赢
第八课 通过组织网络快速建立三种形式的信任
第九课 更新企业内部和外部网络，实现长期绩效增长
第十课 塑造你的角色并建立网络连接以帮助你成长
第十一课 主动管理协作过载
第十二课 避免过渡中常见的破坏职业生涯的网络陷阱