SMART实时绩效优化仪表盘之
节约采购成本

您可以亲自动手操作下面👇仪表盘

价值驱动因素树状图

毕业于利物浦大学，商业分析与大数据专业硕士，曾任某大型零售公司数据分析师，专注于销售、仓库管理、人力资源等领域，现任上海领诺商务咨询有限公司的数据分析顾问。
饶腾隆商业数据分析师
饶腾隆

高层视野：
如何设计战略性KPI？

战略的目的是创造价值，而大多数公司的KPI并没有反映出其管理者战略设想，设置过多或者过少的指标都不是可取的做法。在帮助客户设计和衡量战略性KPI时，我们引入价值驱动要素树形图 (Value Drivers Tree)这个工具，帮助客户思考和验证他们的战略设想，找到公司独特的价值驱动要素。

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关于领诺
Linac Analytics for Business Value Creation

领诺是一家专长于绩效数据分析和可视化的专业服务公司。领诺把对价值驱动要素的洞察力与最新的数据分析工具的处理力融合在一起，帮助企业客户深挖现有数据的价值，超越管理报告，实现实时绩效优化。迄今为止，领诺顾问帮助50+企业客户更新绩效指标体系，设计和部署了100+款实时绩效指标仪表盘。