领 诺 分 析 师 洞 见

感知薪酬公平不仅仅是金钱上的额度。员工需要了解到他们的薪酬如何确定,如何影响自己的薪酬,并且需要一种程序维护公司内部的公平感,才能让员工相信他们的成就被公司得到认可和奖励。

本指南为HRBP提供“从报告迈向分析”的21个锦囊,涵盖人才保留、招聘、学习与发展、绩效、薪酬等重要决策场景。

擅长创造商业价值的人并不一定身处组织架构图的顶层。不及时发现这些人并委以价值创造岗位,他们就会离职。

电影《点球成金》改编自一个真实的案例。Peter原本是苏格兰红袜棒球队默默无闻的分析师,但其利用数据分析的方式,引导Billy重组球队,创造了棒球界的一段传奇故事。

这是一次传统的人才盘点九宫格与离职概率结合的创新,该仪表盘不仅能让管理者选择更加需要关注的群体,还能通过点击钻取到细分员工的具体信息,或许你也可以有一些新发现。

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关于领诺
Linac Analytics for Business Value Creation

领诺公司成立于2002年,是国内首家专注于劳动力数据分析的顾问公司。

领诺的目的是帮助CHRO和HRBP加深对人才流失的洞察,推动数据驱动的人才决策。

我们的顾问团队成员1/3来自于人才招聘和发展领域,1/3来自于业务战略和绩效领域,1/3来自于数据分析和机器学习领域。

“HR的未来将是利用数据和技术来提高员工的绩效。我们的组织正在各个方面拥抱数据。作为一项职能,我们HR不能掉队。”- CHRO

“我们的业务决策都基于数据。人力资源也不例外。” – HRBP

客户基于领诺洞察所采取的针对性行动正在收获切实的投资回报ROI。

多个行业中的领先公司与我们合作。