project Cases

项目案例

我们多大程度上让设备有效运行?

设备的生产力很少达到90%,这意味着存在巨大的改进机会。设备综合效率OEE揭示了资产的效率,同时也是影响企业资金回报率和自由现金流的重要因素。OEE指标综合考虑设备的可用性、性能和产品质量,是企业实施精益改进的重要推手。

我们在保持健康的现金流方面做得如何?

现金为王。CCC指标评估企业将资源投入转化为现金所需的天数。它衡量每块钱投入在生产和销售过程中所占用的时间。一般来说,CCC天数越低对企业越好。更短的CCC意味着更大的流动性,这意味着更少的借贷需求,更多的机会通过现金购买原材料来实现价格折扣,以及增加为业务扩展到新产品线和新市场所需的资金。

我们在留住员工方面做得如何?

公司在招聘新员工时进行了大量投资,招聘成本、培训成本、工资、福利等等。然而,公司需要一段时间才能开始看到投资回报。员工流失率分析是降低员工流失率并防止有价值的员工离开公司的方法。

我们在留住员工方面做得如何?

公司在招聘新员工时进行了大量投资,招聘成本、培训成本、工资、福利等等。然而,公司需要一段时间才能开始看到投资回报。员工流失率分析是降低员工流失率并防止有价值的员工离开公司的方法。

我们在留住客户方面做得如何?

某运动器材公司的销售总监利用这套仪表盘分析客户购买行为,采取行动减少客户流失。这套仪表盘把多维度的客户购买数据纳入分析,通过购买频次、金额和最近购买时间将客户分类,并标注了各类客户近期的动向。

我们在节约采购成本方面做得如何?

某办公设备零售公司的采购总监利用这套仪表盘发掘全公司范围内的采购节约机会。它把公司所有部门的采购数据纳入分析,包含上千个SKU和几百个供应商。通过分析每个SKU和每个供应商的采购价格和合同支出的海量数据,准确锁定采购节约机会。

我们多大程度上满足了客户在他们想要的时候得到了他们想要的东西?

准时交货率指标可以洞察企业履行订单和满足客户期望的能力。更重要的是,准时交付率绩效指标让您深入了解内部流程和供应链中存在的问题,倒逼流程改进。

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关于领诺
Linac Analytics for Business Value Creation

领诺是一家专长于绩效数据分析和可视化的专业服务公司。领诺把对价值驱动要素的洞察力与最新的数据分析工具的处理力融合在一起,帮助企业客户深挖现有数据的价值,超越管理报告,实现实时绩效优化。迄今为止,领诺顾问帮助50+企业客户更新绩效指标体系,设计和部署了100+款实时绩效指标仪表盘。