领诺CenteR-ONA
组织网络分析影像中心

实时
绩效优化

开发、部署个性化的仪表盘,实现动态绩效管理和实时优化。

加速
组织转型

为向“以流程为中心”转型的组织提供理论、方法和工具

加速
业务转型

使用沙盘模拟与各层级员工有效沟通业务转型的意义,加快变革的步伐。

最新课程培训信息
发布于2021年9月14日

时间:2021年10月14、15日

地点:杭州

规模:12人
(5年以上绩效管理经验)

学费:人民币1980元/人
开启一次不一样的培训之旅
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领诺商业数据分析实战技能培训

开发“SMART实时绩效优化仪表盘”

不同于常见的充斥复杂和滞后数据的管理报告,“SMART实时绩效管理仪表盘”追踪、分析和展示的是推动企业现金流增长并且可控的少数运营指标的实时信息,使管理人员把注意力集中在有影响力的决策和行动上。

这种敏捷的绩效管理工具帮助企业实现差异化服务、提高运营效率、削减成本、提高销量。结果表明采用动态绩效管理工具的企业可以提升利润达30%。

在两天密集课程中,你将了解最新数据分析技术和工具,帮助你加快KPI数据获取和展示速度。

更重要的是你将亲自动手,在讲师指导下开发“SMART实时绩效优化仪表盘”。从识别关键的运营指标KPI开始,到将运营指标KPI的实时信息用仪表盘呈现为止。

讲师由“领诺商业数据分析实施团队”的顾问担任。他们与许多企业的转型项目管理办公室(PMO)密切合作,开发、部署“SMART实时绩效优化仪表盘”。

通过仪表盘把关键运营指标KPI的实时信息层层传递到用户通讯设备上,加快反馈速度,扩大KPI报告的影响力,使其能够产生更加深入和有效的洞见,实现绩效实时优化。

完成这项培训你将获得:

谁更适合该项培训?

有五年及以上一定绩效管理经验,对于组织转型、组织变革有一定理解,对于数字化转型经验不足,希望通过培训了解最前沿的绩效管理工具。

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“SMART实时绩效优化仪表盘”部分示例:

缩短现金转换周期 CCC

提升设备综合效率 OEE

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挖掘采购节约 Potential Procurement Saving

消除流程中的浪费 Process Waste Level

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降低客户流失 Customer Churn

提升销售转化率 Leads to Win Conversion Rate

Video 48 Min  + 2 Min read to complete

提升客户满意度 NPS

提升订单准时交付率 Delivery In Full On Time Rate 

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降低员工流失率 Employee Turnover Rate

缩短招聘周期 Time to Hire

Video 48 Min  + 2 Min read to complete

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关于领诺
Linac Analytics for Business Value Creation

领诺是一家专长于绩效数据分析和可视化的专业服务公司。领诺把对价值驱动要素的洞察力与最新的数据分析工具的处理力融合在一起,帮助企业客户深挖现有数据的价值,超越管理报告,实现实时绩效优化。迄今为止,领诺顾问帮助50+企业客户更新绩效指标体系,设计和部署了100+款实时绩效指标仪表盘。