不同于常见的充斥复杂和滞后数据的管理报告,“SMART实时绩效管理仪表盘”追踪、分析和展示的是推动企业现金流增长并且可控的少数运营指标的实时信息,使管理人员把注意力集中在有影响力的决策和行动上。
这种敏捷的绩效管理工具帮助企业实现差异化服务、提高运营效率、削减成本、提高销量。结果表明采用动态绩效管理工具的企业可以提升利润达30%。
在两天密集课程中,你将了解最新数据分析技术和工具,帮助你加快KPI数据获取和展示速度。
更重要的是你将亲自动手,在讲师指导下开发“SMART实时绩效优化仪表盘”。从识别关键的运营指标KPI开始,到将运营指标KPI的实时信息用仪表盘呈现为止。
讲师由“领诺商业数据分析实施团队”的顾问担任。他们与许多企业的转型项目管理办公室(PMO)密切合作,开发、部署“SMART实时绩效优化仪表盘”。
通过仪表盘把关键运营指标KPI的实时信息层层传递到用户通讯设备上,加快反馈速度,扩大KPI报告的影响力,使其能够产生更加深入和有效的洞见,实现绩效实时优化。
有五年及以上一定绩效管理经验,对于组织转型、组织变革有一定理解,对于数字化转型经验不足,希望通过培训了解最前沿的绩效管理工具。
缩短现金转换周期 CCC
提升设备综合效率 OEE
Video 48 Min + 2 Min read to complete
挖掘采购节约 Potential Procurement Saving
消除流程中的浪费 Process Waste Level
Video 48 Min + 2 Min read to complete
降低客户流失 Customer Churn
提升销售转化率 Leads to Win Conversion Rate
Video 48 Min + 2 Min read to complete
提升客户满意度 NPS
提升订单准时交付率 Delivery In Full On Time Rate
Video 48 Min + 2 Min read to complete
降低员工流失率 Employee Turnover Rate
缩短招聘周期 Time to Hire
Video 48 Min + 2 Min read to complete